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普陀:审计促成基层政府筑牢
建设工程项目管理笼子
发布日期:2018-12-24信息来源:省审计厅浏览次数:字号:[ ]

 今年10月,舟山市普陀区虾峙镇人民政府切实加强对村社小额建设工程的管理,针对审计反映的部分村社在零星小微工程(5万元以下)建设中存在决策程序不到位、合同执行不严谨、项目建设监督不力,项目资金支付不规范等问题,及时采取措施,出台《关于加强村社零星小微工程建设管理的通知》,以“六个规范”筑牢小额工程建设管理笼子。

一是规范民主决策程序。村社零星小微工程项目建设实行民主决策,由村委会(董事会)提出项目实施方案,包括项目预算、投资额度、资金来源、实施时间等;广泛征求党员、村民代表等意见,后提交村社两委会讨论通过形成书面决议。普陀:审计促成基层政府筑牢<br>建设工程项目管理笼子

二是规范项目合同管理。村社零星小微工程项目建设均应由村委会与施工方签订施工合同,合同签订后应严格履行,提高合同执行力度。

三是规范项目实施管理。各村社应建立项目实施管理小组,由3--5人组成,全程监督村社零星小微工程项目建设。

四是规范项目资金管理。村社零星小微工程项目建设资金必须严格按照合同规定的付款方式、程序结算付款,留足质量保证金,不规范的票据一律不予结报。

五是规范验收决算管理。村社零星小微工程项目竣工后,均应组织验收,做好验收记录。施工方应按照要求及时编制工程决算书,并提供相关资料,交项目实施管理组进行审核。

六是规范项目档案管理。实行一个工程一个案卷,项目涉及到的相关书面资料落实专人负责,及时进行收集、整理、归档。(李奇猛 )

 今年10月,舟山市普陀区虾峙镇人民政府切实加强对村社小额建设工程的管理,针对审计反映的部分村社在零星小微工程(5万元以下)建设中存在决策程序不到位、合同执行不严谨、项目建设监督不力,项目资金支付不规范等问题,及时采取措施,出台《关于加强村社零星小微工程建设管理的通知》,以“六个规范”筑牢小额工程建设管理笼子。

一是规范民主决策程序。村社零星小微工程项目建设实行民主决策,由村委会(董事会)提出项目实施方案,包括项目预算、投资额度、资金来源、实施时间等;广泛征求党员、村民代表等意见,后提交村社两委会讨论通过形成书面决议。

二是规范项目合同管理。村社零星小微工程项目建设均应由村委会与施工方签订施工合同,合同签订后应严格履行,提高合同执行力度。

三是规范项目实施管理。各村社应建立项目实施管理小组,由3--5人组成,全程监督村社零星小微工程项目建设。

四是规范项目资金管理。村社零星小微工程项目建设资金必须严格按照合同规定的付款方式、程序结算付款,留足质量保证金,不规范的票据一律不予结报。

五是规范验收决算管理。村社零星小微工程项目竣工后,均应组织验收,做好验收记录。施工方应按照要求及时编制工程决算书,并提供相关资料,交项目实施管理组进行审核。

六是规范项目档案管理。实行一个工程一个案卷,项目涉及到的相关书面资料落实专人负责,及时进行收集、整理、归档。(李奇猛 )


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