2019年，绍兴市瑞丰银行审计部围绕全行中心工作，进一步提高审计站位，坚持科技强审，致力改革发展，有序推进两大创新工程，促进审计数字化转型。

实施大数据创新工程，实现审计项目标准化取数。通过审计人员自行设计并搭建审计模型42个，实现经济责任审计、离岗审计、村镇银行审计等审计项目的标准化取数，为审计精准抽样、问题发现、风险挖掘提供较好效果。

实施“风险热力图”工程，多维度建立问题信息库。以风险热力图为管理思维，多维度建立问题信息库，并实施不良贷款、核销贷款风险热力图直观显现和分析。通过“风险热力图”紧盯关键环节风险点，强化重点领域、重要岗位、重要业务的监督频率，有效提升了审计成效，基本做到审计一个领域，“消灭”一片问题。

两项工程的实施，促进了传统审计向非现场审计转变。目前该行非现场审计项目已占所有审计项目三分之一以上，其中一般项目的非现场审计工作量更是提高到60%左右，大大提高了审计效率。  （  邹良 章红凤）