近日，为破解长期制约公安审计发展的“瓶颈”性难题，温州市公安局围绕“源、融、亲”三星警务，践行公安“三能”要求，出台《全市公安机关审计工作统筹机制实施意见》（下称《意见》），推动形成全市公安审计“一盘棋”工作局面。

《意见》对全市公安审计项目管理、组织方式、资源配置、成果运用等方面做出一系列新规范。

一是以“四个统一”完善项目管理模式。聚焦公安审计职责任务，统筹安排全市审计项目，实行任务清单管理模式。由市公安局统一牵头部署、统一制订方案、统一组织实施、统一考核验收，实现审计项目计划、现场实施、报告撰写与成果应用等全过程管理和审计质量控制。

二是以“四个统筹”推进审计项目融合。结合公安业务特点，统筹开展领导干部经济责任审计、执法活动财物管理审计、政府采购项目审计、政策跟踪审计四大主责主业，深化警种轮审、一年审计、两年跟踪整改的“三步走”审计模式，助力公安执法规范化建设。

三是打造“四种模式”优化审计资源配置。积极推进市县审计资源的优化配置，对同类审计项目实施“大项目、大集中、大统筹”的审计组织模式，采取政策跟踪审计和绩效审计“联动审”、领导干部经济责任“协同审”“交叉审”、执法活动财物管理“上审下”等四种模式，最大限度发挥审计监督合力。

四是以“点面结合”推动审计成果运用。积极运用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”模式，对审计发现的全市层面普遍性、典型性问题，编制共性问题清单，增强公安审计成果运用的整体性和宏观性。

《意见》进一步明确了全市公安内审工作开展的保障措施。要求强化党委管审议审，把加强审计监督作为深化从严管党治警的重要手段来抓，不断深化对审计工作的组织领导和日常指导，优化年度考核办法，提升审计监督整体效能。同时，强化培训力度，推进全市公安审计人员协同合作、以战代训、以老带新、以强带弱，培养一批业精技强、作风过硬的公安审计能手，建立一支适应新时代公安工作、复合型审计人才队伍；强化公安审计数字化改革，逐步实现公安审计在线监督，构建审计业务数据模型，推进智慧审计建设。（麻进勇 罗毅）