牢固树立“三个为”理念  奋力推动新时代审计事业高质量发展

□ 白剑峰

当前和今后一个时期，审计机关要以深入开展主题教育为契机，认真学习贯彻二十届中央审计委员会第一次会议精神，牢固树立“审计项目为王”“审计质量为要”“队伍建设为本”三个理念，奋力推动新时代审计事业高质量发展。　　

坚持“审计项目为王”是推动审计事业高质量发展的重要抓手。二十届中央审计委员会第一次会议强调，在强国建设、民族复兴新征程上，审计担负重要使命，要立足经济监督定位，聚焦主责主业，更好发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用。审计作为专司经济监督的部门，要鲜明确立“审计项目为王”的工作理念，通过做深做透做实审计项目来推动审计事业高质量发展。

“审计项目为王”的内在实质是强化政治监督。坚持“审计项目为王”理念，明晰审计监督是政治监督的底层逻辑，敏锐发现经济问题背后反映的政治问题，善于用政治眼光观察分析经济社会问题，不断强化许党报国、执审为民的使命担当，做到党的工作重点抓什么，审计就审什么，以实际行动做优审计项目、彰显绝对忠诚。“审计项目为王”的核心任务是服务中心大局。坚持“审计项目为王”就是要服务保障党中央和省委、省政府决策部署落实落地。“审计项目为王”的实现路径是做实研究型审计。坚持“审计项目为王”要通过研究型审计提升监督质效，找到适应中国式现代化的审计变革，要深入研究被审计单位以及相关联的行业特点、政策等情况，开展穿透式审计监督，确保审深审透，不仅指出问题，更要深层次分析原因，研究提出解决问题的办法。

坚持“审计质量为要”是推动审计事业高质量发展的内在要求。质量是审计工作的生命线，抓审计质量就是抓审计事业发展，抓审计质量就是抓审计机关形象。要牢固树立起“审计质量为要”的执业理念，坚持问题导向、效果导向，锚定高标准，多措并举提升项目质量。　　

“审计质量为要”是推动审计制度健全的关键之策。推动审计质量建设要以制度建设为抓手，通过全方位梳理、全领域优化现有制度，推动审计质量全面提升。“审计质量为要”是推动审计流程变革的必经之路。要深入分析审计项目质量问题多发领域、薄弱环节，突出保障审计业务顺利高效运转，优化全员全流程审计质量管控机制，最大限度防范审计风险，最大力度提升工作效率。“审计质量为要”是推动审计责任落实的重要之举。审计质量落实的“最后一公里”是质量管控制度的刚性执行。具体到每位审计干部，要严实全员责任，层层传导压力。分管领导全过程加强督导，帮助审计组把方向、明重点、指问题；业务处室负责人和审计组组长严把质量关，重大情况及时请示报告；审计组人员紧扣核查任务清单查深查透，确保审计结果客观公正、令人信服。

坚持“队伍建设为本”是推动审计事业高质量发展的根本保障。二十届中央审计委员会第一次会议指出，今年是审计机关成立40周年。党中央对审计寄予厚望，要传承审计光荣传统和优良作风，塑造职业精神，提高专业能力。队伍建设是事业发展的重要支撑，要提升审计干部审计专业能力、塑造职业精神、锤炼勤廉作风，建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的经济监督的“特种部队”。　

“队伍建设为本”的基础是扎实过硬的专业能力。审计工作政治性、政策性、专业性都很强，需要不断加强自身教育培训和实践锻炼，提升专业素养，提高驾驭工作的本领；要把专业技术资格作为擂台比拼的“第一考场”，引导审计干部补齐专业短板；要把项目实践作为提升能力的“第一跑道”，不断提升敢查能查的能力、问题解决的水平，逐步增强“全覆盖”审计监督的素养以及深度“解剖麻雀”的专业能力。“队伍建设为本”的关键是敢于担当的职业精神。立足新发展阶段，审计面临的风险和考验依然存在，要坚持依法审计，作出准确恰当的审计结论，履行合法合规的审计程序，确保把依法审计要求贯穿审计活动全过程；要敢于动真碰硬，敢于善于揭示和反映重大问题，并以更大力度推进审计整改，将审计整改成果转化为治理效能。“队伍建设为本”的底色是勤廉并重的优良作风。审计人员要掌握运用好勤廉并重的辩证法和方法论，守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关等“五关”，绘就审计干部队伍清廉底色，推动“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神在审计系统蔚然成风、落地生根。