白剑峰强调，要实干争先再提升，坚决扛起审计监督新使命新担当。重点要抓好4个方面：一是坚决扛起聚力推进创新、改革、开放的审计使命，奋力交出护航三个“一号工程”的发展高分答卷。要强化系统观念，把推动重大政策落实有效融入审计项目，助推创新之势、改革之势、开放之势转化为浙江发展新胜势。二是坚决扛起持续推进中国特色社会主义共同富裕先行的审计使命，奋力交出“以人民为中心”的民生高分答卷。审计要多从为民办实事长效机制的角度，在就业医疗、一老一小、住房保障、教育均衡等关系群众切身利益的领域发力，以审计的监督力量推进民生实事落地。三是坚决扛起全面推进省域现代化先行的审计使命，奋力交出“中国式现代化省域实践”的治理高分答卷。对资金、资产、资源方面最薄弱的环节，最突出的问题，最可能出现的风险，我们必须着力关注；对重大决策部署的实现程度、执行效果我们必须积极跟进，及时纠偏校准，守牢治理底线。四是坚决扛起纵深推进党的自我革命的审计使命，奋力交出“全面从严治党”的清廉高分答卷。要聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域靶向发力，加大对腐败行为的揭示力度，严肃查处群众身边的“蝇贪蚁腐”，促进领导干部依法依规履职尽责、担当作为。

白剑峰要求，要奋楫笃行再出发，合力开创审计事业新篇章新作为。重点要做好“五个为”：一是坚持研究为先，全力拓展经济监督“大视野”。突出“时代味”，树立“跳出审计看经济”的思维；突出“浙江味”，从审计的视角提供更多浙江素材、浙江案例；突出“审计味”，系统分析政策、项目、资金、业务特点和问题特征。二是坚持项目为王，全力推进履职尽责“大担当”。始终把审计项目摆在核心位置，推动所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干，形成以审计项目为中心的运作格局。内部审计、社会审计也要坚定“审计项目为王”理念，坚持“资源要素跟着项目走，集中力量办大事”，抓住工作的“牛鼻子”。三是坚持质量为要，全力推进监督效能“大突破”。从审计现场抓质量源头，将质量控制关口前移；以审计成果显效能，在审计成果挖掘和提炼上下功夫；向审计整改要价值，持续推动审计整改迭代升级。四是坚持队伍为本，全力推进职业素养“大提升”。激励审计干部把专业技术资格作为擂台比拼的“第一考场”，把项目实践作为提升能力的“第一跑道”，做到“干什么学什么、缺什么补什么”，完善知识结构，锤炼勤廉作风，确保干成事不出事。五是坚持协同为重，全力推进联动监督“大格局”。“横向”协同借力，加大与党内监督、人大监督、其他监督的协作力度；“纵向”汇聚合力，加强省市县三级审计机关的上下联动；“多向”统筹用力，注重与内部审计、社会审计形成互补合力，打造统筹审计“三支”队伍的浙江新模式。