自2019年8月《西湖区人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》出台以来,杭州西湖投集团积极贯彻落实文件精神，成立监察审计部，全面负责集团内部审计监督。

一是整合优化内部资源,将集团监察和内部审计整合，党建和业务融合,以监审联动模式开展监察审计，强化内部监督、提高集团公司内部监督管理水平，从而降低经营风险，为实现集团战略规划目标保驾护航。

二是明确重点监督内容,把集团及子公司财务预算执行情况及财务收支情况作为审计监督重点,对把工程建设办理的手续程序、立项评审、招标投标、施工管理、工程变更、造价核算、竣工决算等作为审计监督的关键环节，通过内部审计评价内控制度执行情况，反映存在问题、提出改进建议，促进工作目标的实现和资金的安全有效运行。

三是充分利用内部审计成果，为集团重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等提供依据和参考，促进内部审计成果的转化和运用。（陈文星 蔡建丰）