近年来，杭州市余杭区审计局围绕审计主责主业，优化干部队伍，构建“结构型人才矩阵”,全面提升审计队伍素质水平。

聚焦水平专业化，培养查核问题的能手。选派年轻干部上挂省审计厅组织实施的审计项目，学习项目实施中的先进经验和做法，以实训的方式提升审计干部的业务能力。组织业务骨干参与区纪委巡察组工作，开阔审查问题的思维与角度。定期开展季度职业化培训，邀请各领域专家传授专业知识和技能。持续推进“三纵三横”导师计划，抓好以老带新“传帮带”工作，让审计干部在学习中快速成长。

聚焦手段智慧化，培养计算机应用的强手。积极推进校地合作，与浙江大学计算机团队建立合作关系，在自然资源资产审计中，借助高校专业化的力量，提升数据分析和查核能力。与计算机服务企业建立长期协作关系，采取“引进来”模式推进大数据审计工作，让审计干部在学习实践中成长。借助公务员招录的契机，招录多名计算机相关专业的高校毕业生，充实干部队伍力量，为提升全局计算机应用能力打好基础。

聚焦能力综合化，培养精通多领域的高手。加大干部岗位的流动性，对审计干部进行多岗位锻炼、多维度培训，培养复合型人才。在审计项目实施中，打破科室界限，通过跨科室整合力量的方式，取长补短，提升整合效应。依托自然资源资产审计领导小组，就区生态环境治理现状及治理举措与各成员单位进行交流与座谈，研究解决审计中存在的问题和难点，有效发挥成员单位作用。（冯鑫芳）