增强“五善”能力  做好新时代审计领导干部

□ 赵   静

古语有云：善学者明，善思者智，善言者达，善行者远，善领者众。做好新时代审计领导干部，须用心打造好五方面能力，增强领导水平。

一、“善学”能力

关注三个方面。一是树立持久作战的决心。将学习作为一种日常习惯并一以贯之，在学海中成长出韧性。二是把握好精学和泛学的尺度。依照轻重急缓，研判地学，做到有的放矢。三是坚持“三个结合”。即传统与现代结合、理论与实际结合、“一专”与“多能”结合，在审计项目实践中学会审计，在“博大”中追求“精深”。

二、“善思”能力

运用好四种思维。善于运用发散思维。从单个审计项目中拓展出思路，从一个疑点延伸出其他疑点，面对问题，要勇于挖掘，克服和跳出僵化的思维框架。善于运用逆向思维。敢于“反其道而行之”，从事物的反面去探索思考，开拓出创造性思路。善于运用逻辑思维。在审计实务中通过抽丝剥茧，化具象成概念，运用概念进行判断、逻辑推演，从而对事件、问题、局势的认知更加规范、严密，做出精准研判。善于运用换位思维。特别是在处理与被审计对象的关系上，能更有效地解决棘手问题，作出的决策会更全面、更科学、更易于操作落实。

三、“善言”能力

磨炼四种能力。一是语言沟通能力。通过以师带徒、担当主审等形式，多听多练多表达，逐步强化和提高。二是巧言善言能力。要让人听得懂，也愿意听。日常多积累词汇和谈话技巧，积极参加专业类培训，勤观察多思考。三是文字表达能力。除了多动笔外，还要增强对信息的敏感度，通过不定期到信管办等部门进行短期挂职锻炼，提升信息敏感度。四是向上沟通的勇气。要多向政府领导汇报交流审计工作成效，及时掌握领导决策需求，把握审计方向和重点，争取政府领导对审计工作的支持。

四、“善行”能力

把握四种观念。一是坚持大局观念。始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，忠诚于党、忠诚于党的事业。二是坚持问题导向。问题是时代的声音，是事物矛盾的表现形式。要紧紧围绕当前工作热点、难点，敏锐把握工作的重点和方向，科学分析，找准症结，对症下药，解决问题。要坚持逢山开路、遇河架桥，以创新精神解决问题，在工作中赢得主动。三是坚持人民至上。要倾听群众的呼声，以人民的需要作为工作创新源泉，以人民的满意度作为评判创新成果的价值坐标。四是坚持底线思维。工作中，要把形势想得更复杂一些，把预案考虑得更周全一些，着力防范化解重大风险。多考虑一些自己的“短板”“底板”，不断增强忧患意识。

五、“善领”能力

两手抓，不放松，即带得好队伍，又管得住人心。在队伍建设上，要以制度为先，加强党建和审计业务相结合，工作安排公平公正，决策民主透明。在管理人心上，要以情理待人，让干部从心底里认同你、服从你；要畅通用人机制，建立奖惩明确的工作机制，加强与外部部门间、上下级的交流，让审计干部走得出去，用得起来，增强审计身份的认同感和优越性；要强化廉政教育，做到廉政教育不松懈，确保审计干部干成事、不出事。

（作者单位：舟山市定海区审计局）