2022年底，舟山市审计局对市城投集团审计时，发现公建工程施工、监理等单位现场人员缺勤情况严重，影响工程质量、进度和价款结算，呈报《审计建议加强工程考勤管理》审计专报，获市委、市政府主要领导批示，要求建立健全相关机制，切实抓好整改。市住建局、市城投集团积极落实审计建议，政企联动强化工程考勤管理。一是完善管理制度。2023年初，舟山市住建局印发了《关于加强建筑工程实名制考勤管理的通知》，市城投集团制订《关于规范施工及监理考勤的指导性意见》，进一步明确考勤目标、范围、责任、查处等内容。二是优化管理手段。深入推进数字化监管，对“舟山市智慧工地管理系统平台”进行升级改造，进一步规范考勤方式，严防代替考勤、异地考勤等违规行为。三是加大查处力度。市住建局牵头，对全市在建工程考勤管理进行全覆盖排查，按季通报检查结果，加大惩罚力度。目前，市城投集团已对下属建设单位1名总经理予以诫勉谈话，5名公司项目分管领导予以批评教育，并按合同约定扣回施工、监理单位缺勤违约金228.53万元。

近期，宁波市海曙区人民政府办公室印发《海曙区重大项目管理办法（试行）》，在重大项目的计划编制、推进管理、服务保障、督查考核等方面作出具体规定，从制度层面规范重大项目管理。

2022年，宁波市海曙区审计局在多个审计项目实施过程中关注重大项目建设管理情况，发现区级重大项目存在项目管理制度尚不健全，计划编制、调整机制等基本规则不够明晰，项目推进监管依据不够明确、标准不统一、督促不到位等问题。对此，审计提出建立完善管理办法，发挥制度规范性、引导性作用，对项目全过程从严管理等建议。区政府高度重视审计建议，由区发改局牵头调研，研究出台相关管理办法，填补制度空白，并结合海曙区投资项目全周期监管服务应用平台加强全程监管，切实提高重大项目建设管理水平。