嘉兴、钱塘、龙泉三地创新举措推动审计监督效能提升

发布时间:2024-10-30 16:15

访问次数:

信息来源:省审计厅

信息来源:

分享:

嘉兴市审计局做优会商机制强化审计项目全链条管理

嘉兴市审计局深化定期会商机制,通过会商研判提升审计工作整体管理质量和水平,今年已组织项目会商52次。

一是把控审前准备方向,确保查有章法。督促审计组精编细编审计实施方案,所有审计项目进点前均召开审前调研情况定期会商,集中研判审计项目重点审计方向和专题内容,精准把控审计重点和审计方法,审前调研审议通过后才予进点实施,确保审计组工作重心不偏。截至目前,在前期审前调研的基础上,经会商研判确定4个项目作为深挖案件线索的重点项目,并明确在实施前期务求有所突破的工作目标,合理调配审计力量对重点问题进行集中攻坚。

二是把控聚焦重点问题,确保查有深度。审计实施阶段每两周组织一次会商,听取审计组在项目实施中发现的重点问题及线索,重点围绕重大政策、重要风险和重点民生等三个方面研判后续审计方向,在审计重点聚焦上既做加法、更做减法,确保下一阶段的审计实施能够聚焦重大问题查深查透。如某财务收支审计项目通过定期会商,明确审计重点聚焦在项目管理、经费使用等关键事项,通过深挖细查,最终发现虚列支出套取经费、涉嫌贪污财政资金的重大问题线索。

三是把控审计结果质量,确保查有成效。审计项目结束现场审计前组织一次会商,各审计组以审计报告征求意见稿形式提交会商审议,集体研判审计报告、审计专报及移送事项的内容,力争审计报告重点突出、实事求是、结论正确,审计专报更加聚焦体制机制性问题,审计移送线索立得住、查得实。截至目前,累计编发审计专报11篇,信息、专报获市领导批示47篇次,移送案件线索11件,涉及县处级干部3人、科级干部5人。(马莉)

杭州市钱塘区审计局纵深推进被审计单位系统性整改

杭州市钱塘区审计局坚持一体推进审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”,切实扛起审计督促整改的政治责任,推动被审计单位有力有效落实到位。

一是层层推进,压实责任。将审计指导服务融于问题整改督促之中,印发整改责任追究实施细则,明确领导协调机制、细化整改路径,推动被审计单位完善整改责任体系,找准审计整改切入点。如在2023年某街道领导干部经责审计整改过程中,针对涉农补贴发放不到位问题,督促街道层层压实整改责任,将相关补助资金下发至村社,同时指导街道对涉农专项资金管理流程进一步优化,切实提升涉农资金使用效益。目前,已下发涉农补助资金75.34万元,惠及村集体12家。

二是由点及面,推进规范。建立常态化审计问题整改追踪机制,完善审计问题整改台账,全面汇总问题整改进度,同时强化审计成果与各部门共享联动,推动多个被审计单位或主管部门良性联动,形成整改监督合力。如在工程总承包建设项目专项审计整改过程中,针对多家单位存在工程管理不规范、投资控制不严等问题,审计在督促点上整改的同时推动多家被审计单位联合开展专项行动,并推动主管部门修订完善制度2项,实现整改一点、规范一片成效。

三是深挖根源,长效落实。在督促问题整改同时认真研判背后深层次问题及体制机制缺陷、漏洞,确保标本兼治、长效规范。如在2023年某领导干部经责审计整改中,推动重大投资事项决策审批、参控股公司经营管理、施工过程管理不规范等各子项“回头看”工作20次,完善《对外投资管理办法》《参控股公司管理办法》《应收账款管理制度》等制度机制10余项。同时用好追责利器、抓好刚性落实,截至目前该集团内部已处理人员1名。(于晓文)

龙泉市创新建立审计风险约谈提醒机制

中共龙泉市委审计委员会出台《关于建立龙泉市审计风险约谈提醒工作机制实施意见》,明确通过“综合分析、约谈提醒、跟踪问效”路径,助力单位领导快速掌握履职风险点,实现审计监督从事后问责向事前预警转变。截至目前,龙泉市已向市财政局、发改局等部门发放审计风险约谈提醒建议函11份,涉及问题清单41项。市委审计委员会主任根据审计问题清单,对存在潜在风险隐患的11个单位的主要负责人分别进行提醒谈话。11名主要负责人围绕本单位问题风险,逐条说明情况、分析原因、制定整改措施。

一是综合分析,提出提醒建议。审计机关及时将审计项目实施中发现的重大风险隐患、结构性矛盾、突出问题和薄弱环节进行梳理分类,通过风险评估总结普遍性、突出性、典型性问题,结合实际情况向市委审计委员会提出包含约谈提醒对象、具体内容和问题的约谈提醒建议。

二是约谈提醒,促进规范管理。在审计风险约谈提醒建议发出后,由市委审计委员会主任和副主任或委托分管市领导对审计发现问题和有关情况向各相关部门单位主要负责人进行风险约谈,及时提醒各相关部门单位对照检查,及时纠偏整改,促进规范管理。

三是跟踪问效,推进审计整改。审计机关对发出的审计风险约谈提醒函实行“台账式”动态跟踪管理,建立审计风险约谈提醒问题整改报告制度,实行“销号制”整改落实管理。紧紧依托市委审计委员会的组织协调优势,加强与人大、纪委监委、组织、人事、财政等部门协作力度,形成监督合力。(刘滟珍)