4月25日至26日，省审计厅召开2024年第一批部分审计项目情况汇报会，相关审计组汇报了审计项目工作进展和取得成效情况。厅党组书记、厅长白剑峰主持会议并讲话。

白剑峰充分肯定审计项目成效，认为各审计组能够认真贯彻“审计现场管理提升年”活动要求，牢固树立“审计项目为王”“审计质量为要”理念，项目推动有力，问题查找精准，审计项目取得较好成效。各分管厅领导和处室负责人要对审计项目进一步进行督导，争取形成更多的标志性成果。

白剑峰指出，要强化高标意识。标准高低决定质量高低，高标准也考验着工作能力。一方面，纵向上要拉高标杆。要与自己处室历史最高水平比，总结项目实施中的经验与不足，不断精进审计技术方法，不断加压奋进、超越自我。另一方面，横向上要奋勇争先。要摒弃“差不多、过得去”的观念，勇与最强的拼、敢与最好的赛、善与最优的争，以高标准来引领工作；审计组之间要比进度、比成效、比作风，对标先进处室和优秀审计组，及时查摆自身差距，推动工作水平整体提升；要认真学习、借鉴吸收审计署及特派办和兄弟审计机关的好经验好做法，不断完善自身“技战术”。

白剑峰强调，要强化成果意识。高质量审计项目必须要有标志性成果，否则就是浪费审计资源、损害审计形象。打造标志性审计成果，一要有特色。不同的审计对象具有不同的特点、面临不同的风险。审计人员要紧紧抓住被审计单位的业务特点、风险隐患和权力运行方式，针对性查找问题、深究根源、提出具体解决方案，避免审计报告千篇一律、大同小异。二要有深度。不能以“天下无贼”的心态做审计，而是要坚持问题导向，敢于揭示和反映问题，充分了解问题产生的土壤和表现形式，善于通过蛛丝马迹发现疑点线索，把最严重的问题揭示出来，把深层次原因找准找实，让问题移送经得起实践检验、历史检验。三要有影响。审计专报是放大审计成果的有效载体。要进一步提高站位，统筹反映共性问题和体制机制性问题，及时有效为省委、省政府科学决策提供审计支撑。

白剑峰强调，要强化平台意识。审计项目是审计干部成长成才的重要平台，直观反映了干部能力水平和工作作风。一要珍惜平台。审计组组长、主审要以项目为平台，以身作则、以上率下，牢牢蹲在审计一线，引导审计组抓主要矛盾、查重大问题、提精准建议。二要提升能力。既要参加审计、工程、法律等领域专业技术职称考试，系统提升专业素养；又要用好审计项目“练兵场”，在项目实践中不断提升统筹协调、审事查人、职业判断、文字表达等综合能力。三要锤炼作风。要结合党纪学习教育，深化落实“审计现场管理提升年”实施方案和审计组清廉单元建设要求，做到主动接受各方面监督，慎重对待职务影响力，管好“八小时之外”，以敢审敢严、敢说敢言树立审计权威、增强审计公信力。

省委审计办秘书处、厅办公室、法规处主要负责人，5个审计项目所在处室主要负责人、审计组组长、主审参加会议。（厅办公室）